CLASIFICACIONES JERÁRQUICA SIMPLE

Texto N°01

No todas las decisiones que se toman al realizar actividades administrativas tienen la misma importancia, dificultad o responsabilidad para quien las realiza. Por tal motivo, es bueno tener una clasificación de los niveles en los cuales puede estar operando un administrador.

Nivel estratégico

El nivel estratégico es la administración del nivel superior (Alta Dirección), que tiene el mayor poder y lleva la responsabilidad total de una empresa.

Nivel táctico

El nivel táctico es el conjunto de gerentes, jefes de linea u oficina, que reportan a la administración del nivel mas alto el funcionamiento detallado de la empresa; ademas de desarrollar planes para implementar las metas generales  establecidas por la Alta Dirección. 

Nivel operativo

El nivel operativo esta constituido por el personal operativo y por quienes supervisan directamente sus operaciones (supervisores, coordinadores de turnno, capataces, etc)

Variable: Niveles administrativos 

Tipo 1: Nivel estrategico	Tipo 2: Nivel táctico	Tipo 3: Nivel Operativo
Directorio	Gerentes por departamento	Supervisores
Accionistas	Jefes de linea	Capataces
Gerente General		Coordinadores de turno

Texto N°02

Tomando como referencia a Kloter, el concepto mas básico en el que se apoya el marketing es el de necesidades humanas cuya definición es "estado de carencia percibida". Para entender las necesidades de los consumidores, los marketeros emplean uno de los modelos mas utilizados, que es el de la jerarquía de necesidades de Maslow.

Necesidades fisiológicas. Tales como hambre, sed, respiración, temperatura adecuada, etc.

Necesidades de seguridad. Aquí se trata de asegurar el futuro, dar y recibir protección, conservar la personalidad.

Necesidades de afiliación. En este se ve la manera de integrarse a un grupo, asociarse, amar y ser amado.

Necesidades de reconocimiento.  Comprende la aceptación y el respeto a si mismo, reputación, prestigio, estatus, rango social, confianza en la propia capacidad.

Necesidades de autorrealización. Aquí se trata sobre la evolución personal, la superación, encontrar una razón de ser.

Maslow trato de explicar que las personas tratan de satisfacer las necesidades mas urgentes para ir satisfaciendo las menos urgentes.

Variable: pirámide de necesidades de Maslow

Tipo 1: Fisiologicas	Tipo 2: Seguridad	Tipo 3: Afiliacion	Tipo 4: Reconocimiento	Tipo 5: Autorrealización
Hambre	Propiedad	Amistad	Confianza	Como profecional
Sed	Empleo	Intimidad	Respeto	Como persona
Respirar	Moral	Efecto	Éxito	Como ente social